Mentoría empresarial
Decisiones de dirección con una mirada externa y experimentada.
Para quienes dirigen una empresa y necesitan contrastar su criterio con personas que han construido, dirigido y corregido el rumbo antes.
Para quién
Cuándo tiene sentido esta conversación.
- Dueños de empresa que enfrentan un punto de inflexión.
- Directivos que necesitan una perspectiva fuera de la organización.
- Empresas familiares en procesos de transición.
- Negocios que dejaron de crecer y no saben exactamente por qué.
Preguntas de trabajo
Lo que solemos poner sobre la mesa.
¿El modelo de negocio sigue siendo el correcto?
¿Qué decisiones estamos postergando?
¿Qué tendría que cambiar en el equipo directivo?
¿Dónde está el siguiente ciclo de crecimiento?
Quién participa
Mentores en esta práctica
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Visión
Julio Ortiz Mena
Modelo de negocio, transformación y liderazgo
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Ejecución
Eduardo Carbajal
Operación, ejecución y escalamiento
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Capital
Omar Vargas
Estrategia financiera y estructura
No sustituimos al equipo directivo. Ayudamos a que sus decisiones se tomen con más perspectiva.
Siguiente paso
Cuéntanos qué estás construyendo.
Revisamos cada proyecto de manera individual y respondemos cuando vemos una conversación que vale la pena tener.