
EmpresaEn preparación
Por qué una buena idea no siempre se convierte en una empresa
La distancia entre una idea valiosa y un negocio viable rara vez es la idea misma.

Artículos
Reflexiones de los mentores de Nexus sobre las preguntas que enfrentan fundadores, directivos y equipos.

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CapitalEn preparación
El dinero amplifica lo que ya existe: también los problemas.

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No todo lo que puede automatizarse debería automatizarse.

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Las mejores conversaciones estratégicas ocurren antes de la crisis.

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Crecer sin estructura es multiplicar el desorden.

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Antes de la tecnología, la pregunta de negocio.

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Adoptar tecnología por presión no es lo mismo que transformarse.

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Liderar es decidir con información incompleta y asumirlo.

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Entre la decisión y el resultado hay una operación que alguien tiene que sostener.